Bilgi Merkezi

I. ŞİRKETİNİZİN KURULUŞ AŞAMASINDA DİKKATE ALMANIZ GEREKEN HUSUSLAR
• Müteşebbis Nedir? Müteşebbis Kimdir?
• Yeni Bir iş Kurarken Tam ve Kapsamlı Yapılacak İşler Listesi Hazırlayınız
• Yeni Bir İş Kurarken İş Kurma ve İşe Başlama Maliyetlerinizi Hesaplayınız
• Kuracağınız İşin Yasal Statüsü Ne Olmalıdır?
• Nerede İş Kuracağınızı Nasıl Belirlemelisiniz?
• Kullanacağınız Önemli Belgeleri ve Saklama Sürelerini Biliyor musunuz?
• İş Planı Nedir? Niçin ve Nasıl Hazırlanır?
• Pazarlama Planı Nedir? Niçin ve Nasıl Hazırlanır?
• Başarınızı Etkileyen Temel Faktörler Nelerdir?
• Başarısızlığı Getiren Temel Faktörler Nelerdir?
• Mali Başarısızlığın Bazı Önemli Göstergeleri Nelerdir?
• İnsan Kaynakları Stratejiniz Ne Olmalıdır?
• Zaman Yönetimi Stratejiniz Ne Olmalıdır?
• Kurumsallaşma ve Modern Organizasyon Kültürü Nasıl Sağlanır?

II. ŞİRKETİNİZİN BÜYÜMESİNİN YÖNETİMİ VE FİNANSMANI
• Nakit Yönetimi Stratejiniz Ne Olmalıdır?
• Finansman Politikanız Ne Olmalıdır?
•Satın Alma ve Leasing Arasında Nasıl Bir Tercih Yapmalısınız?
• Vergi Politikanız Ne Olmalıdır?
• Şirketinizin, Kurduğunuz Organizasyonun ve Yönetimin Temel Amaçları Nelerdir?
• Üst Yönetimin Temel Görev ve Sorumlulukları Nelerdir?
• Personel-Motivasyon-Performans Yönetiminiz Ne Olmalıdır?
• Çelişki ve Sorunların Optimal Çözümü İçin Temel Yaklaşımınız Ne Olmalıdır?
• İdeal Bir Yönetici misiniz?
• Görev, Yetki ve Sorumluluk Devri Nedir?
• Bilgi Kaynaklarına Nasıl Ulaşabilirsiniz?
• Üst Yönetimin Yapması Gereken Mali Kontroller Nelerdir?
• Stratejik Yönetimin (Strategic Management Thinking) Temel İlkeleri Nelerdir?
• Değişim Yönetiminin (Change Management) Temel İlkeleri Nelerdir?
• Toplam Kalite Yönetimi (Toplam Kalite Kontrolü- ISO 9000) Nedir?